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Delgado, E., Raffo, G. (2020). Plan de negocios para un centro de formación canina, Arequipa – 2018 [Trabajo de suficiencia profesional, Universidad Católica San Pablo]. https://hdl.handle.net/20.500.12590/16418
Delgado, E., Raffo, G. Plan de negocios para un centro de formación canina, Arequipa – 2018 [Trabajo de suficiencia profesional]. PE: Universidad Católica San Pablo; 2020. https://hdl.handle.net/20.500.12590/16418
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title = "Plan de negocios para un centro de formación canina, Arequipa – 2018",
author = "Raffo Romero, Giovanni Antonio",
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Title: Plan de negocios para un centro de formación canina, Arequipa – 2018
Authors(s): Delgado Cuzzi, Elisa; Raffo Romero, Giovanni Antonio
Advisor(s): Ramirez Lazo, Oscar Horacio
Keywords: Plan de negocio; Entrenamiento canino; Albergue canino
OCDE field: http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Issue Date: 2020
Institution: Universidad Católica San Pablo
Abstract: Los perros son cada vez más importantes en las familias arequipeñas, por lo que destinan más recursos para el cuidado y educación de estas mascotas. Los servicios brindados para canes en educación y esparcimiento son informales y de baja calidad. Cada día los perros nos demuestran su potencial, no solo siendo parte de la familia, también en el trabajo profesional en áreas como terapia, protección, seguridad y detección.
Por lo que el presente plan de negocios analiza la viabilidad y riesgos de construir un centro de formación canino. En el que se brindarían servicios de entrenamiento, cuidado, esparcimiento y recreación a mascotas. Por medio de este plan podremos analizar la demanda, gasto promedio en perros, la importancia de los servicios mencionados y sobre todo la rentabilidad del negocio.
El plan de negocios contará con la descripción del negocio, un estudio de mercado, donde se podrá determinar el análisis del entorno. Luego se procederá a realizar un plan estratégico que permite definir la visión, misión y objetivos del centro de formación. Una vez definido esto, desarrollaremos un plan de marketing para definir las 7 p´s con las que entraríamos al mercado. Con esto establecido, se pasara a crear el plan de operaciones y financiero, evaluando así la rentabilidad y riesgos del negocio. La metodología a utilizar será un estudio cualitativo y cuantitativo por medio de encuestas a una muestra representativa de Arequipa, sustentando así la factibilidad del negocio.
Link to repository: https://hdl.handle.net/20.500.12590/16418
Discipline: Administración de Negocios
Grade or title grantor: Universidad Católica San Pablo. Departamento de Ciencias Económicas y Empresariales
Grade or title: Licenciado en Administración de Negocios
Juror: Ricardo Arturo Valdez Cornejo; María Belen Bocchio Linares; Pedro Pablo Bellido Díaz
Register date: 16-Nov-2020
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