Gestión de proyectos con el método Scrum para la reducción de ampliaciones de plazo en la obra construcción de posta médica del anexo Comboca, región Amazonas, 2021

Abstract

El principal objetivo es esta investigación fue describir como se gestionan los proyectos con el método Scrum para la reducción de ampliaciones de plazo en la obra de construcción, de posta médica del anexo Comboca, región Amazonas, 2021. Por lo tanto, este estudio enfocado con diseño correlacional, cuantitativo, descriptivo, con una redacción propia y con un enfoque no experimental por medio del análisis de relación entre sus variables se obtuvieron resultados medibles expresados en porcentajes. A través de la adaptación del método scrum en el proyecto propuesto, se lograron gestionar las actividades como la adquisición de insumos y el rendimiento de mano de obra. Los resultados fueron óptimos en comparación con los resultados programados en el expediente técnico. Asimismo, los resultados logrados aplicando el método Scrum en el proyecto fueron en el sprint 1 el (36.34%) de avance, sprint 2 el (61.01%) de avance y el sprint 3 el (100.00%). Se logró ejecutar en 66 días con una reducción de 9 días respecto a la programación inicial. Por lo tanto, se determinó que con la gestión de proyectos con el método scrum se reduce el plazo de ejecución de un proyecto previniendo las ampliaciones de plazo.