Gestión de adquisiciones para mitigar las causales de adicionales de presupuesto de obra en la ejecución del proyecto: caso I.E.I. N° 402, CUI: 2251314, Madre de Dios, 2019

Abstract

La problemática surge ante la necesidad de llevar un buen control de un proyecto desde la etapa de expediente técnico, ya que existen muchas deficiencias en este mismo, así como también, la buena administración de los recursos para lograr una optimización de costo y tiempo en una obra. Se tuvo como objetivo principal el realizar una buena gestión de adquisiciones para mitigar las causales de adicionales de presupuesto de obra en la ejecución del proyecto, considerado una investigación de tipo aplicada, un diseño transversal con un análisis descriptivo mediante tablas y gráficos donde se explica abiertamente los causales de todos los adicionales de obra. Por consiguiente, se analizó los causales por mayores metrados ejecutados fueron causados mayores cantidades ejecutadas y modificación. Finalmente, se concluyó que las causas y consecuencias analizadas en el presente proyecto guarda relación con el proyecto de estudio y el análisis a tener en cuenta para que a proyectos futuros no sufran los mismos defectos en su ejecución este modelo como guía es el adecuado. De acuerdo a lo mencionado, se consideró de suma importancia considerar una gestión de adquisiciones, las cuales comprendió el desarrollo de un esquema con propuestas de entrada y salida.