Elaboracion e implementacion de la gestion de produccion y del mantenimiento en la empresa aceros estructurales ubc s.a.c.

Abstract

Este Trabajo de Investigación tuvo como objetivo establecer herramientas de planificación y control indispensables para la elaboración e implementación de la gestión de Producción y Mantenimiento, a nivel estratégico como táctico, planteándose como hipótesis la organización de los Sistemas, Planes, Estrategias de Producción y de Mantenimiento los cuales lograron cumplir los tiempos y estándares de calidad para el producto final así mismo la reducción de fallas en los equipos de planta. La Metodología empleada tiene carácter descriptivo, utilizándose instrumentos, técnicas y el procedimiento adecuado para la recolección, procesamiento y análisis de la información, tales como el adecuado material bibliográfico y electrónico, el uso de formatos y fichas, equipos fotográficos y de computo. Esta investigación se ha tomado en una empresa del rubro metalmecánico, por ser un escenario donde se presenta sistemas en relación a su producción, mantenimiento y el uso de energéticos. Los resultados se muestran a través de la implementación de un programa de gestión de Producción y Mantenimiento considerando también un enfoque en la eficiencia energética, concluyéndose en una aplicación positiva para mejorar los indicadores de la empresa. Las conclusiones de la presente investigación están enfocadas en los beneficios cuantificables que se obtienen en el aspecto energético a partir de la aplicación del programa de gestión implementado. Así como lograr establecer indicadores que resuelvan la complejidad de variables que son materia de la investigación.