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Quispe, J., (2020). Ventajas en la implementación de un plan estratégico en una empresa [Trabajo de investigación, Universidad Católica San Pablo]. https://hdl.handle.net/20.500.12590/16771
Quispe, J., Ventajas en la implementación de un plan estratégico en una empresa [Trabajo de investigación]. PE: Universidad Católica San Pablo; 2020. https://hdl.handle.net/20.500.12590/16771
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Título: Ventajas en la implementación de un plan estratégico en una empresa
Autor(es): Quispe Huisa, Johan Saul
Asesor(es): Villegas Alvarez, Jeanmarco David
Palabras clave: Ventaja; Plan Estratégico; Empresas; Lineamientos estratégicos
Campo OCDE: http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Fecha de publicación: 2020
Institución: Universidad Católica San Pablo
Resumen: Las empresas desarrollan sus actividades en entornos cambiantes y por ello la importancia de planear las actividades desde una perspectiva estratégica, que permita gestionar efectivamente las situaciones adversas. Por esta razón, en la presente revisión de la literatura se tuvo como objetivo determinar las ventajas que se generan la implementación de planes estratégicos en empresas. En cuanto a la metodología de la revisión de literatura se realizó un análisis conceptual con información recolectada mediante el análisis de conferencias de consultores, revisión en línea, revisión de libros relacionados con el tema y artículos de revistas con el objetivo de determinar las ventajas de la implementación de un plan estratégico en las empresas. Los resultados demostraron que la implementación de un plan estratégico está vinculado al éxito de las empresas por su impacto en la competitividad, el desarrollo de la mejora continua, aumenta las fortalezas de las empresas, así como la gestión eficiente de costos, clientes, colaboradores, proveedores entre otros. También da orden y guía a la empresa. Se concluyó que la implementación de un plan estratégico da ventajas como: generar ventajas competitivas, permite la mejora continua, también aporta a la medición de la capacidad de negocio; asimismo, permite medir a los colaboradores, posibilita a la alineación estratégica, identifica fortalezas y debilidades, identifica oportunidades y amenazas, da la visualización al futuro y permite enfocarse en el crecimiento.
Enlace al repositorio: https://hdl.handle.net/20.500.12590/16771
Disciplina académico-profesional: Administración de Negocios
Institución que otorga el grado o título: Universidad Católica San Pablo. Departamento de Ciencias Económicas y Empresariales
Grado o título: Bachiller en Ciencias Económico Empresariales
Jurado: Sandra Juracy Gómez Rodriguez; Gustavo Alfredo Riesco Lind
Fecha de registro: 5-jun-2021
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