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Abad, E., (2022). Propuesta de estrategia de modelo PILBSU para elevar la motivación laboral en una Beneficencia, Lima 2022 [Universidad Norbert Wiener]. https://hdl.handle.net/20.500.13053/9901
Abad, E., Propuesta de estrategia de modelo PILBSU para elevar la motivación laboral en una Beneficencia, Lima 2022 []. PE: Universidad Norbert Wiener; 2022. https://hdl.handle.net/20.500.13053/9901
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author = "Abad Abad, Edil Milmer",
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Title: Propuesta de estrategia de modelo PILBSU para elevar la motivación laboral en una Beneficencia, Lima 2022
Other Titles: Proposal of PILBSU model strategy to raise work motivation in a Beneficence, Lima 2022
Authors(s): Abad Abad, Edil Milmer
Advisor(s): Castro Mejía, Percy Junior
Keywords: Motivación; Clima laboral; Factores extrínsecos; Factores intrínsecos; Desarrollo personal
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Issue Date: 8-Sep-2022
Institution: Universidad Norbert Wiener
Abstract: En este estudio se planteó como objetivo principal un modelo estratégico denominado
modelo PILBSU. Para incrementar la motivación laboral en la organización de una
Beneficencia, Lima 2022. El método aplicado siguió un enfoque por proyectos, mediante un
enfoque mixto proyectivo, con un formato de orden secuencial detallado y explicado de
manera holística, y se ejecutó mediante el desarrollo de método analítico, inductivos e
dedutivo. El tamaño poblacional fueron 50 colaboradores, se obtuvo información de manera
cuantitativa y el interrogatorio fue el mismo para las 3 unidades informantes que pertenecen
a la misma área asistencial de dicho nosocomio para obtener la información cualitativa.
Metodología: Este estudio se enmarca dentro de una investigación de tipo básica y de diseño
proyectivo, ya que el propósito del presente escrito es dar una alternativa de solución para la
desmotivación laboral. Se consideró 5 colaboradores del área de la salud de la beneficencia,
a los cuales se les ejecutó los instrumentos de recolección de la información, siendo estos
la encuesta y la entrevista respectivamente. Resultados: Se encontró que la mayoría de los
colaboradores tienen un nivel de motivación externa bajo, mientras que manifestaron un
nivel motivacional intrínseco alto en comparación con el nivel extrínseco. Conclusiones:
En general, el personal se encuentra en un nivel de satisfacción más alto internamente que
externamente, lo que conlleva y confirma la necesidad de desarrollar una propuesta que
mejore significativamente este escenario que en últimas lleva a toda una organización a que
no cumpla a cabalidad sus objetivos planteados, ya que, un personal descontento traerá como
consecuencia a largo plazo un bajo rendimiento que afectará a toda la institución
Link to repository: https://hdl.handle.net/20.500.13053/9901
Discipline: Administración y Dirección de Empresas
Grade or title grantor: Universidad Privada Norbert Wiener - Facultad de Ingeniería y Negocios
Grade or title: Licenciado en Administración y Dirección de Empresas
Juror: Martin Bogdanovich, María Mini; Alfaro Peña, Gustavo Bernnet; García Huamantumba, Elvira
Register date: 17-Nov-2023
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