Plan de Mejora en el área de Producción de la Empresa Comolsa S.A.C. para incrementar la productividad, usando Herramientas de Lean Manufacturing - Lambayeque 2015

Abstract

La investigación tuvo como objetivo Diseñar un Plan de Mejora en el Área de Producción para mejorar la productividad dentro de la Empresa ubicada en el Departamento de Lambayeque.

Se realizó un análisis de la problemática actual en el contexto mundial, Nacional y finalmente el ámbito Local, referido a la situación que atraviesan las empresas Molineras, donde permitió establecer adecuadamente los objetivos y la toma de conciencia para la solución del problema.

Posteriormente se realizó una recopilación de toda la información concerniente a la investigación y estudios previos en otras instituciones, éstos considerados como antecedentes de investigación; más adelante se detalla las herramientas metodológicas empleadas, planteando hipótesis general e identificando las variables y su Operacionalización.

En el Capítulo IV (Análisis e Interpretación de los Resultados), los datos fueron evaluados e interpretados de forma cuantitativa toda la información correspondiente a la empresa de estudio como también el tema de su productividad basado en indicadores representados de forma cuantitativa.

En el Capítulo V la propuesta de investigación, se aplicaron las Herramientas del Lean Manufacturing: VSM y 5S’s para poder mejorar la productividad dentro de la empresa; finalmente como indicador de aceptabilidad de la propuesta se realizó el análisis de Beneficio/Costo obteniendo: 1.88 por el cual se concluye que es una propuesta rentable para la empresa Comolsa S.A.C.