Estilos de liderazgo y su relación con el clima organizacional de la sub región de salud de Jaen, distrito Jaen provincia Jaen, región Cajamarca – 2016.

Abstract

El sentido común aconseja que el ejercicio de un liderazgo de Gerencia que valora a sus colaboradores, que los trata con respeto, que sabe escucharlos y reconoce los méritos en cada uno de ellos o que en fin, está buscando la vigencia de un clima organizacional favorable, es que se está buscando productividad y éxito con la organización. Lo dicho nos hace pensar que entre liderazgo y clima organizacional existe una relación de dependencia y determinarlo es el objetivo de este estudio. En esa dirección, para un gerente entonces, es imperativo obrar en coherencia con ese pensamiento, sabiendo que de ser así, lo se espera es eficiencia y eficacia con la organización. La investigación ha sido de tipo descriptivo-correlacional, base que sirvió para elaborar una propuesta para revertir debilidades en las variables del estudio. Se trabajó con una muestra de 63 colaboradores de la indicada dependencia de salud de Jaén, que representó al 42 % del universo, utilizándose un nivel de confianza de 95 % (0,95), lo que equivale a un valor de z = 1,985 (es decir: = 1,96). El estudio concluye que existe una relación de dependencia relativamente significativa entre los estilos de liderazgo y el clima organizacional en la Sub Región de Salud de Jaén, distrito y provincia de Jaén, región Cajamarca (DIDES Jaén), en cuya prueba de la hipótesis se encontró que el valor critico fue de 12.5916 y el resultado de la Prueba Chi cuadrado fue 16.290, (12.5916 < 16.290), lo que permitió aceptar la Ha.