Look-up in Google Scholar
Full metadata record
Gonzales Gonzales, María Angelita
2017-11-22T00:34:54Z
2017-11-22T00:34:54Z
2016
https://hdl.handle.net/20.500.12802/4024
Es muy importante investigar este tema porque de esta manera ayudaremos a que la empresa mantenga un mejor control del registro y contabilización de los documentos contables de forma objetiva lo cual generaría incremento en la rentabilidad. Esta investigación se justifica porque estos procedimientos contables son un componente del sistema de control interno, que se utilizan como medios de comunicación que permiten difundir en forma sistematizada la información de una institución que se considere necesaria para el mejor desempeño y realización del trabajo. El estudio aportará a la ciencia del conocimiento debido a que plantearán estrategias de control internos basados en el diagnóstico que se realicen de los procesos contables, estas estrategias serán validadas para la empresa Estación de servicio Modelo S.A.C. Los beneficiados serán los dueños de la empresa debido a que se ordenará sus procesos contables logrando mayor ventaja en relación a otras empresas del mismo rubro (es_PE)
Trabajo de investigación (es_PE)
application/pdf (es_PE)
spa (es_PE)
Universidad Señor de Sipán (es_PE)
info:eu-repo/semantics/restrictedAccess (es_PE)
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 (*)
Repositorio Institucional - USS (es_PE)
Repositorio Institucional USS (es_PE)
Control interno (es_PE)
Procesos Contables (es_PE)
Estrategias de control interno para mejorar los procesos contables de la Empresa Estación de Servicio Modelo S.A.C. Chiclayo 2016 (es_PE)
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis (es_PE)
Universidad Señor de Sipán. Facultad de Ciencias Empresariales (es_PE)
Contabilidad (es_PE)
Bachiller (es_PE)
Bachiller en Contabilidad (es_PE)
PE (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/renati/level#bachiller (es_PE)
411026 (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion (es_PE)
Privada societaria



This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons