Aplicación de la metodología 5S en el almacén de la empresa Innove Metal S.A.C., Chiclayo 2024

Abstract

La presente investigación se centra en la implementación de la metodología 5S en el almacén de Innove Metal S.A.C. debido al desorden existente. Previamente a la implementación, se realizó un diagnóstico exhaustivo utilizando una Ficha de Verificación estandarizada, aplicada durante tres días hábiles, para evaluar objetivamente el estado del área y establecer un plan de acción estratégico. Se organizaron los artículos en los racks y se realizó un inventario para asegurar la concordancia entre el sistema y el inventario físico. Se recomendó respetar la asignación y clasificación de los espacios para facilitar la búsqueda de materiales. Además, se estableció que los encargados del almacén deben informar al equipo sobre las entradas, salidas y cambios de ubicación de los artículos. El propósito general es mejorar la organización y eficiencia del almacén, facilitando la gestión de inventarios y optimizando la productividad mediante la metodología 5S.