Propuesta de un sistema de control de inventarios para obtener una mejor rentabilidad en la empresa Diafer Inversiones S.A.C. - 2009

Abstract

El presente proyecto de tesis pretende realizar un análisis de los distintos procesos de la administración de inventarios que se desarrolla en la empresa DIAFER INVERSIONES S.A.C. Este estudio va a ser realizado en las instalaciones de la empresa dedicada a la comercialización de abarrotes. La empresa ha identificado que las actuales políticas y niveles de inventario generan un alto valor en la inversión del dinero, un bajo rendimiento sobre la inversión y altos costos en la administración de este proceso. Existen mercaderías que se compran en volúmenes altos debido a su escasez, esto hace que el reaprovisionamiento de mercaderías se haga sin seguir una política de inventario económica; además existe el riesgo que la mercadería debido a su inventario sufra problemas de calidad por el tiempo que se almacena en el almacén. Por ello la empresa ha decidido revisar las políticas de inventario y mejorar la administración del actual sistema para controlar mejor la inversión, mejorar el flujo del dinero y aumentar el rendimiento sobre la inversión. Se considera importante realizar un estudio del actual proceso de reaprovisionamiento de materiales para encontrar las causas que ocasionan los altos niveles de stock del inventario, así como lo que ocasiona altos costos sin agregar valor al sistema. Este estudio incluye: análisis de espacio en empresas de abarrotes, análisis de niveles de inventario y stock de seguridad de materiales de rápido aprovisionamiento, revisión de políticas de inventario y de clasificación ABC. Mediante este estudio se obtendrá la información necesaria para identificar oportunidades de mejoras del actual sistema de inventario. Todo esto se realizará haciendo uso de las técnicas para la Administración de Sistemas de Inventarios y un análisis costo-beneficio. Finalmente se presentarán una serie de propuestas de solución a los problemas identificados en el estudio previo, para mejorar las políticas actuales del sistema con el fin de obtener reducción de niveles de inventario, reducción del costo y eficiente utilización de espacios; las cuales serán propuestas a la Administración de la empresa para su posterior implementación.