Planificación de la producción para mejorar la productividad en la empresa industrias Master Group S.A.C

Abstract

La importancia de llevar una adecuada planificación de materiales para poder elaborar la cantidad de productos que requiera el cliente y poder cumplir con la demanda son clave para que las organizaciones puedan ser sostenibles en el tiempo, para la presente investigación se estudió a Industrias Master Group SAC, en donde se determinó que su productividad era de solo un 74% y que era un porcentaje bajo; es por ello que se planteó como objetivos específicos: analizar la situación actual de la empresa donde se determinaron los indicadores actuales como eficacia del 62.25%, capacitación del 60%, fallas en maquinaria, mermas del proceso; se calculó la productividad actual de la empresa que estaba un 21% debajo de lo normal, por ello se elaboró un plan de producción que permita incrementar la productividad en la empresa y que incluyó la estandarización del proceso, un plan agregado de producción, un plan maestro de producción y capacitaciones a los operarios obteniéndose un aumento de la eficacia del 90% y concluyendo que el proyecto era viable pues se obtuvo el beneficio-costo de las propuestas de mejora que fue de S/. 1.53.