Bibliographic citations
This is an automatically generated citacion. Modify it if you see fit
Rolando, L., (2018). Sistema de selección de personal de la Ugel de Huancayo en el departamento de Junín [Trabajo de investigación, Universidad Señor de Sipán]. https://hdl.handle.net/20.500.12802/5451
Rolando, L., Sistema de selección de personal de la Ugel de Huancayo en el departamento de Junín [Trabajo de investigación]. PE: Universidad Señor de Sipán; 2018. https://hdl.handle.net/20.500.12802/5451
@misc{renati/733380,
title = "Sistema de selección de personal de la Ugel de Huancayo en el departamento de Junín",
author = "Rolando Menéndez, Lucía Aurora",
publisher = "Universidad Señor de Sipán",
year = "2018"
}
Title: Sistema de selección de personal de la Ugel de Huancayo en el departamento de Junín
Authors(s): Rolando Menéndez, Lucía Aurora
Advisor(s): Vásquez Ortiz, Lidia Aurora
Keywords: Diseño; Competencia; Modelo; Selección; Talento humano; Gestión; Administración
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Issue Date: 2018
Institution: Universidad Señor de Sipán
Abstract: El presente trabajo de investigación fue creado para ayudar a la Ugel de Huancayo a la selección de personal, para cubrir las plazas vacantes, en los diferentes centros educativos ya sean primaria, secundaria y jardín, también para el personal que ingresara a trabajar en la misma Ugel a Nivel Regional.
El trabajo trata de implementar un sistema eficiente para la selección de Personal para la Ugel Huancayo, ya que la realidad en la que vivimos vemos que existe mucha burocracia, y muchos pagos por favores Políticos, o por corrupción, muchas veces las plazas son ocupadas por personas que no están capacitadas y sus documentos pasan sin ser correctamente evaluados.
Para una organización es vital la selección de personas, que a las ves incorporar un miembro nuevo a la entidad es decisivo, debido a que todo el esfuerzo de la entidad estará reflejado en el desempeño del mismo. Por tal razón es que a la hora de pensar en incorporar a alguien, se debe meditar en términos de inversión, en cómo los resultados de esta persona puede aportar valor a la entidad, que de no haber sido bien seleccionados, en vez de beneficiar podría perjudicar el cumplimiento de los objetivos de la organización en que trabaja.
Para entonces es necesario iniciar un correcto proceso de reclutamiento y selección, para eso es indispensable detectar cual es el área que requiere más personal y porqué, luego evaluar de que necesidades se habla, esto permitirá definir con más precisión las características indispensables para la posición, detectar que tipo de empleado podría cubrir la vacante y su adecuación a la organización misma. Es importante además resaltar que la búsqueda deberá dirigirse básicamente hacia personas dispuestas a obtener excelentes resultados y flexibles con capacidad de adaptarse a los cambios inesperados que se presentan día a día.
Link to repository: https://hdl.handle.net/20.500.12802/5451
Discipline: Administración Pública
Grade or title grantor: Universidad Señor de Sipán. Facultad de Ciencias Empresariales
Grade or title: Bachiller en Administración Pública
Register date: 22-Feb-2019
This item is licensed under a Creative Commons License