Implementación de procesos en la Sub Gerencia de Remuneraciones, Liquidaciones, Control y Tiempo de la Municipalidad Provincial de Trujillo, año 2024

Abstract

La contabilidad es una parte crucial en todas las organizaciones, más aún si el dinero que se está manejando proviene del esfuerzo y trabajo realizado por todos los peruanos entregado al estado en pro de la mejoría del país, motivo por el cual resulta ser un tema muy delicado y de suma relevancia dentro de las organizaciones del estado. Sin embargo; en múltiples casos no es prestada la importancia necesaria, generando así que muchas veces por desconocimiento, mal manejo de información y un inadecuado proceso se presenten una serie de errores que desencadenan pagos indebidos perjudicando a los trabajadores y a la institución en general, todo esto por no haber implementado de una manera adecuada el control interno. El problema mencionado en el párrafo precedente fue el identificado en la institución de estudio y la experiencia profesional obtenida permitió identificar los puntos críticos que lo generaban; los cuales iniciaban con una mala recepción y archivo de la documentación, seguido por un mal desarrollo del proceso de los cálculos y culminado con los errores que generaba el mismo sistema. Motivo por el cual fue realizada una propuesta concerniente a la mejora del control interno mediante la implementación de flujogramas, asignación de colaboradores, implementación de nuevos controles y uniformización de la información; con el fin de que los procesos que se venían desarrollando sean mejorados; obteniendo hoy en día que su aplicación mejore los resultados y que permitan al área en la que se desarrolló la experiencia cumplir con sus funciones de manera eficaz y eficiente.