Planificación y control en la construcción de la nueva planta de aceros Arequipa en Pisco

Abstract

El presente trabajo de suficiencia profesional trata sobre la planificación y control en la construcción de las obras civiles de la nueva planta de Aceros Arequipa, ubicada en el departamento de Ica, provincia de Pisco. En los primeros capítulos, se describe a grandes rasgos el proyecto y los objetivos por alcanzar. Así como un consolidado de diferentes conceptos, opiniones, investigaciones de diferentes autores que han realizado trabajos relacionados con el tema de planificación y control de proyectos. Es en el tercer capítulo que se describe a detalle el proyecto, teniendo en cuenta, información del contratista, ubicación, alcance, plazo, costo y otros datos relevantes para situar al lector. Luego, se presenta la aplicación de diferentes herramientas que se emplearon para planificar y controlar el avance del proyecto. Entre estas herramientas se encuentra la planificación intermedia con un horizonte de 3 semanas o comúnmente conocido como “Three Week Lookahead”, también se expone el porcentaje del plan completado, así como la identificación de las causas de no cumplimiento y el control de la productividad. Al ser un proyecto con una duración aproximada de 13 meses, abarcar toda la información relacionada con la planificación y control del proyecto no sería posible en tan sólo un documento, por tal razón el autor simplifica y presenta información consolidada de algunas semanas. Sin embargo, para los lectores que desean ahondar más en el tema, una mayor información al respecto se adjunta en los anexos. Finalmente, se presenta las conclusiones y las recomendaciones, que fueron resultado de la experiencia obtenida por el autor al participar en el proyecto. Además, el autor precisa que esta información puede ser mejorada y desarrollada a más nivel por los interesados en el tema.

The present work of professional proficiency deals with the planning and control in the construction of the civil works of the new plant of “Aceros Arequipa”, located in the department of Ica, province of Pisco. In the first chapters, the project and the objectives to be achieved are described in broad strokes. As well as a consolidation of different concepts, opinions, investigations of different authors who have carried out works related to the subject of project planning and control. It is in the third chapter that the project is described in detail, taking into account contractor information, location, scope, term, cost and other relevant data to position the reader. Then, the application of different tools that were used to plan and control the progress of the project is presented. Among these tools is the intermediate planning with a horizon of 3 weeks or commonly known as “Three Week Lookahead“, the percentage of the completed plan is also exposed, as well as the identification of the causes of non-compliance and productivity control. Being a project with an approximate duration of 13 months, covering all the information related to the planning and control of the project would not be possible in just one document, for this reason the author simplifies and presents consolidated information of a few weeks. However, for readers who wish to delve deeper into the subject, more information is attached in the annexes. Finally, the conclusions and recommendations are presented, which were the result of the experience obtained by the author when participating in the project. In addition, the author specifies that this information can be improved and developed at a higher level by those interested in the subject.