Evaluación económica y rentabilidad social en las áreas de conservación privada en la costa norte del Perú: caso Chaparrí

Abstract

El presente estudio va a mostrar la realidad operativa y de gestión económica que presentan 1as diferentes áreas de conservación privada (ACP), tomando la región al norte del Perú de las cuales se tomará un caso de estudio específico como es e) Caso de la ACP Chaparrí, la cual es la primera en ser reconocida y una de las más grandes del Perú. El presente documento busca conocer, mostrar y evaluar el modelo y nivel de ingresos que maneja la ACP Chaparrí, de Ja misma manera su estructura de costos y gastos operativos en Jos que tienen que incurrir para poder operar. De igual modo, se ha considerado el nivel de inversión que ha sido requerido para poner en marcha dicha ACP, y poder cumplir con sus objetivos a nivel de conservación de especies, preservación de espacios eco-ambientales y otros a los que está obligada según el plan maestro presentado ante el Servicio Nacional de Áreas protegidas por el Estado (SERNANP). Para ello se ha utilizado la metodología de investigación aplicada con un enfoque mixto, de diseño no experimental y con el método de estudio de caso. Se han realizado 4 entrevistas a especialistas y una encuesta aplicada para obtener información relacionada al perfil del visitante, su disposición a pagar, sus preferencias entre otros aspectos relevantes. Como propuesta de valor se presenta un modelo de evaluación económica que permita considerar los ingresos y gastos que pueda generar las ACPs, incluyendo unas plantillas que puede ser utilizadas y permitirán obtener indicadores de rentabilidad. Se propone además un plan de marketing que permita al ACP Chaparrí aumentar su posicionamiento, su demanda y sus ingresos para ser sostenibles en el tiempo, dichas actividades estarán también detalladas y costeadas.

This study will show the operational and economic management reality presented by the different private conservation areas (ACP), taking the regions north of Perú, from which a specific case study wil1 be taken, such as the case of the ACP Chaparrí, which is the first to be recognized and one of the largest in Perú. This document seeks to know. show and evaluate the model and level of income that ACP Chaparrí manages. in the same way its structure of costs and operating expenses in which they have to incur in order to operate. In the same way, the level of investment that has been required to launch said ACP has been considered, and to be able to meet its objectives at the level of species conservation, preservation of eco-environmental spaces and others to which it is obliged according to the master plan presented to the National Service of Protected Areas by the State (SERNANP). For this, the applied research methodology has been used, with a mixed approach, nonexperimental design and with the case study method. 4 interviews have been carried out with specialists and a survey applied to obtain information related to the visitors profile them willingness to pay, their preferences, among other relevant aspects. As a value proposition an economic evaluation model is presented that allows considering the income and expenses that the ACPs may generate, including templates that can be used and will allow obtaining profitability indicators. A marketing plan is also proposed that allows ACP Chaparrí to increase its positioning, its demand and its income in order to be sustainable over time. These activities will also be detailed and paid for.