Incremento de la productividad en la línea de armado de una empresa de calzado industrial aplicando balance de línea y las herramientas de Lean Manufacturing

Abstract

El trabajo realizado se desarrolló en la empresa Industrias Manrique SAC del sector calzado. En ella se realizó un diagnóstico y se identificaron oportunidades de mejora en relación al proceso de producción de sus líneas de calzado industrial. El propósito de este trabajo es poner en práctica los estudios adquiridos, en base a la experiencia utilizando los mecanismos que aporten a incrementar la productividad en esta empresa de calzado industrial. Para su solución se investigo acerca de las diferentes teorías relacionadas con el análisis de los procesos, estudio de tiempos, capacidad de producción, luego se realizó un análisis del sector y un diagnóstico de la empresa para identificar más claramente el impacto de su problemática. La empresa cuenta con tres líneas de producción: Emplantillado Good Year Welt, Vulcanización Directa al Corte y Sistema de Inyección Pu, nuestro objeto de estudio se basará en la primera línea de producción. Finalmente se propuso como tema de estudio “Incremento de la productividad en la línea de armado de una empresa de calzado industrial aplicando balance de línea y las herramientas de Lean Manufacturing”, a través de él, se pretenderá apoyar el proceso de planeación de la producción de esta empresa, para así evitar los riesgos de retrasos de entrega de pedidos, tiempos muertos, inventarios en procesos y otros que se generen como consecuencia del no aplicar metodológicamente este tema. Se logró un incremento de la productividad en la sección de armado Good Year Welt de 3.398 pares/H-h a 5.096 pares/H-h el cual representa un 49.97% alcanzando la producción esperada en el tiempo requerido. De igual forma se mejora el desempeño del operario en el cuello de botella, incrementando la eficiencia de la línea de 78.10% a 96.79%.

The work carried out was developed in the company Industrias Manrique SAC in the footwear sector. In it, a diagnosis was made and opportunities for improvement were identified in relation to the production process of its industrial footwear lines. The purpose of this work is to put into practice the studies acquired, based on experience using the mechanisms that contribute to increasing productivity in this industrial footwear company. For its solution, it was investigated about the different theories related to the analysis of processes, time study, production capacity, then an analysis of the sector and a diagnosis of the company was carried out to more clearly identify the impact of its problems. The company has three production lines: Good Year Welt Tiling, Direct Cut Vulcanization and Pu Injection System, our object of study will be based on the first production line. Finally, it was proposed as a subject of study “Increasing productivity through line balance in an industrial footwear company of the Good Year Welt type using Lean Manufacturing tools“, through it, it will be intended to support the production planning process of this company, in order to avoid the risks of order delivery delays, dead times, inventories in processes and others that are generated as a result of not applying this issue methodologically. An increase in productivity was achieved in the Good Year Welt assembly section from 3,398 pairs / H-h to 5,096 pairs / H-h which represents 49.97%, reaching the expected production in the required time. In the same way, the performance of the operator in the bottleneck is improved, increasing the efficiency of the line from 78.10% to 96.79%.