Implementación de un sistema de gestión de mantenimiento en una empresa de fabricación de calzado

Abstract

El presente trabajo de suficiencia profesional tiene como objetivo principal mostrar la implementación de un modelo de gestión de mantenimiento en una empresa de fabricación de calzado a nivel industrial que nos permitió aumentar la disponibilidad de las máquinas de producción. El modelo del “ciclo de mantenimiento” elaborado por Jasper Coetzee1 ha sido tomado como guía y se muestra paso a paso la aplicación del ciclo propuesto en las máquinas de producción de calzado. Se demuestra que tanto la parte administrativa como operacional trabajan de la mano. Además, se crearon y aplicaron planes de mantenimiento preventivo para las máquinas de producción que nos permiten realizar las actividades con mayor facilidad. Por otro lado debido a la gran cantidad de máquinas de producción con la que cuenta la empresa nos vemos en la necesidad de realizar una evaluación de criticidad y clasificar a las máquinas en críticas, semicríticas y no críticas con el objetivo de establecer adecuadas estrategias de mantenimiento a dichas máquinas. Finalmente, el modelo fue aplicado entre los años 2017, 2018 e inicios del 2019 dando como resultado el aumento de 1.84% en la disponibilidad de máquinas de producción de fabricación de calzado.

The present work of professional sufficiency has as main objective to show the implementation of a maintenance management model in an industrial footwear manufacturing company that allowed us to increase the availability of production machines. The model of the “maintenance cycle“ developed by Jasper Coetzeehas been taken as a guide and this research shows step by step the application of the proposed cycle in footwear production machines. It is verified that both administrative and operational work hand in hand. In addition, preventive maintenance plans were created and implemented for production machines that allow us to perform activities more easily. Nowadays the company has a large number of production machine so that we have the necessity to perform a criticality assessment and classify the machines as critical, semi-critical, and non-critical in order to establish adequate maintenance strategies. Finally, this model was applied between 2017, 2018 and the beginning of 2019, resulting in an increase of 1.84% in the availability of footwear manufacturing machines.