Propuesta de mejora en el proceso productivo de la empresa de joyería Vejarano, 2018

Abstract

Joyería Vejarano S. A., empresa peruana especializada en la fabricación de artículos de joyería, llámese dijes, anillos, pulseras, collares, aretes en plata y oro, con una experiencia de casi 20 años en el sector iniciando operaciones en el año 1998 en la ciudad de Lima con el nombre de Comercial Anclar & CIA dedicada a la importación y exportación de joyería y bisutería, para posteriormente dedicarse a la producción de dichos artículos en un taller de producción en el distrito de Ate Vitarte Zona Industrial y un punto de venta. El presente trabajo investiga el proceso productivo de Joyería Vejarano, con incidencia en el desarrollo de diseño y prototipado de joyas, buscando mejoras en él, para lo cual propone el uso de un sistema especializad AD-CAM para joyería. La tecnología CAD CAM 3D aplicada al negocio de la joyería es una realidad que potencia la optimización de los resultados y metas estimadas en todo negocio vinculado, así como también permite generar valor sobre el resultado esperado, mejorando con ello en todo sentido e impactando a corto y mediano plazo los resultados del negocio. En dicho contexto, luego de realizar la revisión del área de producción en la empresa en estudio a través de un diagnóstico de procesos, se ha identificado que la empresa en la actualidad presenta sobrecostos por el rediseño y reprototipado, el mismo que se estima genera un impacto importante en el uso de recursos y en la optimización de tiempos, asimismo el mercado actual se encuentra en la búsqueda de mayores opciones de diseño a fin de poder calar adecuadamente con su necesidades, motivos que en suma hacen importante y relevante el poder implementar mejoras en el proceso que puedan cubrir dichas debilidades. Se ha demostrado además en el presente caso de estudio, la necesidad de implementación de la tecnología para la empresa Joyería Vejarano, a fin de reducir y optimizar los costos asociados a las fases de diseño y prototipado, obteniendo como resultado esencial la demostración de Ia eficiencia de la incorporación estratégica de innovación tecnológica para la mejora continua del proceso productivo de la empresa en estudio. Luego de la definición de las principales debilidades se ha desarrollado, en cumplimiento con los objetivos de investigación, una propuesta de mejora la misma que de manera integral recoge los impactos en costos, tiempos, materia e insumos, logísticos, administrativos que conlleva Ia implementación de una mejora en el proceso la misma que se va a ver esencialmente impactada por una tecnología de tendencia mundial como lo es el diseño y prototipado CAD CAM 3, el mismo que se desarrolla ampliamente en el trabajo de investigación y se estima podrá brindar lo resultados esperados a corto y mediano plazo para la empresa.