Mejora de la productividad en edificaciones mediante la externalización de procesos : pre-armado de vigas, columnas y placas

Abstract

La presente tesis estudia un método constructivo innovador en nuestro país: el pre-armado de elementos estructurales: vigas, columnas y placas. La razón por la cual se planteó esta metodología en la obra bajo estudio (una edificación residencial aporticada de 18 pisos y cuatro sótanos) fue la necesidad de poder cumplir con los plazos de entrega establecidos. Por lo tanto, una manera de poder aumentar la confiabilidad de los procesos era el minimizar las restricciones y dependencias entre éstos. Se planteó conseguir este objetivo mediante la externalización de procesos, es decir, el realizarlos fuera del frente tradicional de trabajo. En la obra estudiada se externalizaron diversos procesos; es así como en la presente tesis se pretende mostrar el análisis y evolución de uno de ellos: el pre-armado de vigas, columnas y placas. La metodología por seguir tiene como base teórica el Lean Construction, es decir, el minimizar las pérdidas y tiempos muertos entre procesos (flujos) y mejorar así los procesos. Por esto, el mejoramiento de los flujos debe centrarse en su reducción o eliminación, mientras que los procesos de conversión deben de volverse más eficientes (Koskela. 1992). La ejecución de la investigación se divide en dos partes: el pre-armado de vigas y el pre-armado de elementos verticales (columnas y placas). Fue así como se comprendió primero el proceso, empleando herramientas del Estudio del Trabajo, tales como Diagramas de Proceso y de Montaje. Similarmente, para comprender los problemas que originaron una aparente baja productividad en el nuevo proceso, se emplearon otras herramientas, como el Diagrama de lshikawa. Conforme fueron realizadas las intervenciones no sólo se consiguieron minimizar las restricciones existentes, sino además se obtuvieron ratios de productividad (hh/kg) menores en este nuevo procedimiento, en comparación al método convencional. Asimismo, comparando el Estudio de Tiempos realizado en el primer pre-armado y en el procedimiento consolidado, se llegó a la conclusión de que al intervenir en un proceso utilizando una metodología apropiada la productividad del proceso aumenta. La principal ventaja que presenta la externalización de procesos es que permite aumentar la confiabilidad de éstos, además de minimizar la variabilidad que se genera entre cuadrillas y actividades que se realizan antes de la instalación del elemento pre-armado, rompiendo así las restricciones inherentes al método convencional.