Aplicación de una metodología basada en la técnica valor ganado en el control de costos de proyectos para mejorar la rentabilidad de las empresas del sector construcción

Abstract

La presente investigación busca la aplicación de una propuesta metodológica basada en la técnica valor ganado en el control de costos de proyectos de construcción para mejorar la rentabilidad de las empresas del sector, con el propósito de definir e incorporar la metodología de control de costos en el sector construcción y lograr los resultados de rentabilidad esperados. El problema planteado es: ¿En qué medida la implementación de una metodología de control de costos, basada en la técnica del valor ganado, permitirá medir y monitorear indicadores de desempeño de los proyectos de construcción y lograr los objetivos planificados? La razón principal que origina esta investigación es la inexistencia de una metodología de control de costos que permita lograr los objetivos de rentabilidad esperados al concluir los proyectos de construcción. Para la puesta en marcha de la propuesta metodológica, se realiza un análisis de la situación actual del control de costos. Luego se define una metodología de control de costos para proyectos de construcción, que incluye políticas, procesos y procedimientos. La metodología planteada es aplicada a un proyecto de construcción “Condominio Buena Vista” cuya ejecución está a cargo de la empresa VIDA ARMONIA SAC. Objetivo General: Definir una propuesta metodológica para el control de los costos de proyectos de construcción, aplicando la técnica del valor ganado, que permita medir y monitorear indicadores relacionados al desempeño del proyecto y lograr los objetivos planificados. Objetivos Específicos: • Identificar y explicar la relación de la metodología de control de costos utilizada actualmente en la empresa con la guía de buenas prácticas del PMBOK de la Administración de Proyectos para definir una línea base para desarrollar una nueva metodología. • Determinar con base en la guía del PMBOK las herramientas necesarias para el control de costos de los proyectos y de acuerdo a la realidad y cultura propia de la empresa. • Determinar con base en la técnica del Valor Ganado las herramientas necesarias para el control de costos de los proyectos de construcción para adaptarlos a la realidad y cultura propia de la empresa. • Analizar la norma ISO 21500 como alternativa para aplicar nuevas herramientas de control en proyectos de construcción. La recolección de la información necesaria para el desarrollo de la presente tesis utiliza las siguientes técnicas:

Entrevistas, utilizando cuestionarios aplicados a expertos del sector construcción.

Documentación existente de control de costos en proyectos de construcción proveniente de entidades del sector como CAPECO, SENCICO, entre otros. Estas técnicas se realizan con el apoyo de las siguientes herramientas computarizadas: • Microsoft Excel • Microsoft Project Para la aplicación de la metodología de control de costos propuesta se realiza el cálculo basado en el Valor Ganado sobre la data proporcionada por el proyecto “Condominio Buena Vista” y se realiza la comparación de los costos reales con los planeados, a fin de que la Gerencia establezca medidas correctivas al proyecto de construcción.

This research seeks the application of a methodological proposal based on the value technique gained in the control of construction project costs to improve the profitability of companies in the sector, with the purpose of defining and incorporating the cost control methodology in the construction sector and achieve the expected profitability results. The problem posed is: To what extent will the implementation of a cost control methodology, based on the earned value technique, allow measuring and monitoring performance indicators of construction projects and achieving planned objectives? The main reason that this investigation originates is the inexistence of a cost control methodology that allows to achieve the profitability objectives expected upon completion of the construction projects. For the implementation of the methodological proposal, an analysis of the current situation of cost control is carried out. Then a cost control methodology for construction projects is defined, which includes policies, processes and procedures. The proposed methodology is applied to a construction project “Condominium Buena Vista“ whose execution is in charge of the company VIDA ARMONIA SAC. Overall objective: Define a methodological proposal to control the costs of construction projects, applying the value gained technique, which allows to measure and monitor indicators related to project performance and achieve the planned objectives. Specific objectives: • Identify and explain the relationship of the cost control methodology currently used in the company with the PMBOK good practice guide of Project Management to define a baseline to develop a new methodology. • Determine, based on the PMBOK guide, the tools necessary to control the costs of the projects and according to the reality and culture of the company. • Determine, based on the earned value technique, the necessary tools to control the costs of construction projects to adapt them to the company's own reality and culture. • Analyze the ISO 21500 standard as an alternative to apply new control tools in construction projects. The collection of the information necessary for the development of this thesis uses the following techniques: • Interviews, using questionnaires applied to experts in the construction sector. • Existing documentation of cost control in construction projects from entities in the sector such as CAPECO, SENCICO, among others. These techniques are carried out with the support of the following computerized tools: • Microsoft Excel • Microsoft Project For the application of the proposed cost control methodology, the calculation based on the Earned Value is performed on the data provided by the “Buena Vista Condominium“ project and the comparison of the real and planned costs is made, so that the Management establish corrective measures for the construction project.