Implementación de programa de reingeniería en fabricación de muelles

Abstract

El presente trabajo se presenta debido a la necesidad para lograr una fabricación de los muelles, a través de la reingeniería mediante la aplicación de las normas ISO 9000, las cuales son muy importantes su utilización para lograr un producto fabricado con los estándares de calidad. En el capítulo 1, se presenta las generalidades del proyecto, así como los antecedentes del mimo, además se hace un diagnóstico del proyecto, de la misma manera que se deberán adoptar, como la descripción del programa ejecutado. En el capítulo 2, se presenta la descripción de la empresa “Fábrica de Muelles Elefante“, se hace la reseña histórica de la misma como su organización, el concepto que se percibe sobre la empresa en el mercado. Se analiza detalladamente la empresa desde el punto de vista de fabricación y venta de sus productos, se hace el organigrama funcional de la fábrica, la descripción del proceso de producción, el informe mensual de producción, las operaciones de la planta, se hace el análisis de la infraestructura actual con que cuenta la planta, así como también de sus limitaciones. Se hace la evaluación de la disposición actual y el listado de los equipos con que cuenta la planta. En el capítulo 3, se hace el estudio del mercado para la colocación de los productos, se presenta la oferta histórica de los productos como la proyección de la oferta futura, se hace el análisis de precios de los productos, se expone la importancia que tienen los precios tanto para el consumidor y distribuidor. La importancia de la promoción y publicidad del producto. En el capítulo 4, se desarrolla la ingeniería del proyecto, el cual se hace el análisis del producto, la materia prima directa, el material indirecto, así como las características físicas del proyecto, la disposición interna y distribución de planta. Se hace el análisis de la tecnología a utilizar, descripción de equipos auxiliares y las pruebas. En el capítulo 5, se detalla la ejecución del proyecto, los. sistemas que conforman la planta, los equipos y maquinaria, y la presentación de las normas ISO 9000, las cuales se implementa en este proyecto para lograr el aseguramiento de la calidad de los productos. En el capítulo 6, se presenta la estructura de costos, como los indicadores de rentabilidad como son: el valor actual neto, tasa interna de retomo, coeficiente beneficio costo, el periodo de recuperación del capital y el costo anual equivalente.