Diseño e implementación de una metodología para la gestión de supervisión de obras de infraestructura para el sector público

Abstract

A fin de garantizar la adecuada ejecución de una obra, en este caso específico en el Sector Público, este debe contar de manera permanente con un equipo de profesionales que inspeccionen o supervisen la construcción de la misma; para lo cual el cliente (en este caso, la Entidad Pública) de la obra designa o contrata los Servicios de Supervisión de Obra. El Supervisor de Obra tiene como función principal controlar la ejecución de la obra y absolver las consultas que formule el contratista; además está facultado de ordenar el retiro de materiales o equipos por mala calidad o por incumplimiento de las especificaciones técnicas. En ese sentido, tanto el Supervisor de Obra como su Equipo Técnico deben de planificar las acciones o puntos de control, antes, durante y al término de un proceso constructivo, fue esta situación primordialmente, lo que originó elaborar el presente trabajo, la misma que se aplicó bajo lineamientos estándares internacionales que sirven para gestionar eficientemente la Supervisión de Obras, en este caso particular lo relacionado a Supervisión de Obras dentro del Sector Público dentro del alcance, tiempo y costo planeado. Asimismo la idea primordial del presente trabajo, es la de proponer Herramientas y Técnicas, a través de una Metodología para la Gestión de Supervisión de Obras, bajo parámetros de cumplimiento estándares internacionales en la Gestión de Proyectos, en este caso alineadas al Project Management Institute (PMI) y Lean Construction Institute (LCI), que servirá de guía y orientación a toda Supervisión de Obra en sus funciones, partiendo de las necesidades concretas y fundamentales del proyecto a supervisarse, acorde a la responsabilidad asumida, así como de difundir las técnicas fundamentales para el desempeño y el aprovechamiento dentro de los alcances, tanto como Supervisor de Obra como de su Equipo Técnico. Finalmente, como resultado de esta investigación, se precisa que el haberse implementado la mencionada metodología materia del presente trabajo, permitió obtener logros y resultados importantes, esto en cuanto a que benefició los trabajos colaborativos del Equipo Técnico de la Supervisión de Obra, así como la recopilación tanto de información de campo como de lecciones aprendidas para una mejora continua de la eficiencia en la gestión de supervisión de futuros proyectos.