Diseño de un modelo de costeo ABC para la reducción de costos en una empresa metalmecánica

Abstract

La presente tesis explicará una realidad que no es ajena a la mayoría de empresas familiares en el Perú que logran un crecimiento acelerado pero generando un aumento de costos que debe ser manejado con herramientas y técnicas que le ayuden a tomar mejores decisiones, logrando así un continuo desarrollo dentro del mercado. El primer capítulo hace referencia a la descripción de la empresa en estudio a través de un diagnóstico funcional, así mismo se menciona la delimitación de la investigación, la importancia, justificación y formulación del problema, la hipótesis y objetivos que se consideraron en la Matriz de Consistencia. En el segundo capítulo se desarrolla el marco teórico en el cual citaremos los conceptos claves del tema de investigación, sus principios, los beneficios de este sistema así como los pasos para el diseño del modelo. En el tercer capítulo se realiza el diagnóstico estratégico mediante el análisis FODA y se selecciona la mejor alternativa de solución siendo esta el diseño de un modelo de costeo ABC. Se aplicarán los pasos del diseño del modelo obteniéndose las plantillas de costeo y un nuevo costo unitario por producto. En el cuarto capítulo se analizan los resultados en el ámbito económico mediante el cálculo de los indicadores financieros. Y en el quinto capítulo se resumen los resultados obtenidos y se realiza la contrastación de hipótesis. Finalmente se enunciarán las conclusiones y recomendaciones obtenidas a través del análisis de resultados, y en general de cada aspecto dentro del desarrollo de la Tesis.

This thesis will explain a reality that is not stranger to the majority of family businesses in Peru that achieve accelerated growth but generating a cost increase that must be managed with tools and techniques to help them make better decisions, thus achieving a continuous Development within the market. The first chapter refers to the description of the company under study through a functional diagnosis. It also mentions the delimitation of the investigation, the importance, justification and formulation of the problem, the hypothesis and objectives that were considered in the Matrix of Consistency. In the second chapter we develop the theoretical framework in which we will cite the key concepts of the research topic, its principles, the benefits of this system as well as the steps for the design of the model. In the third chapter, the strategic analysis is performed through the SWOT analysis and the best alternative solution is selected, being this the design of an ABC costing model. The model design steps will be applied, obtaining the costing templates and a new unit cost per product. The fourth chapter analyzes the results in the economic sphere by calculating the financial indicators. And the fifth chapter summarizes the results obtained and performs the hypothesis testing. Finally the conclusions and recommendations obtained through the analysis of results, and in general of each aspect within the development of the Thesis, will be enunciated.