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Baba Nakao, Luis
Hurtado Erazo, Ángel Paúl
Simich López, Víctor Arturo
Simich López, Víctor Arturo
Hurtado Erazo, Ángel Paúl
2017-12-06T21:12:24Z
2017-12-06T21:12:24Z
1997
http://hdl.handle.net/20.500.14076/6775
Este trabajo de tesis plantea los nuevos retos a los que se debe enfrentar el sistema universitario, y cómo la Universidad Nacional de Ingeniería debe formular una estrategia para mantener el liderazgo dentro del sector. En las actuales circunstancias de alta competencia y globalización exige de las naciones tres variables importantes Equilibrio macroeconómico. La Educación es el principal el instrumento para lograr el desarrollo. Mayor participación del sector privado en la actividad económica. La importancia de la Universidad en el desarrollo económico ha determinado que éste sea visto como un proyecto de inversión y se le exija valor por los presupuestos que utiliza. Este fenómeno no es ajeno al Perú y el enorme crecimiento de la oferta privada educativa es muestra de ello. Frente al crecimiento de la oferta educativa privada, mantenemos aún una posición de privilegio dentro de nuestros usuarios. Sin embargo, la regulación estatal impide un marco adecuado para mejorar nuestros deficientes indicadores de desarrollo universitario, y exigen medidas urgentes antes de caer en la mediocridad. Por ello el análisis realizado nos permite formular una reformulación de la misión de la UNI buscando tres mecanismos principales Una flexibilidad en los procedimientos gubernamentales Un Fondo Rotatorio para lograr mayor autonomía financiera Una organización dirigida a satisfacer a nuestros potenciales clientes (es)
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Universidad Nacional de Ingeniería (es)
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Recursos humanos (es)
Educación superior (es)
El reto del futuro : la universidad en una economía interdependiente. La UNI : un enfoque de reingeniería (es)
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Ingeniería (es)
Pública



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