Diagnóstico y planificación estratégica financiera para una empresa en crisis del sector construcción

Abstract

El equilibrio y auge de un sector industrial favorece a las empresas que la conforman, pero de la misma forma una organización soporta la crisis que podría venir de él, y es en estas circunstancias en donde el empresario peruano debe estar preparado sobre la base de un plan, para afrontarla y no dejarse llevar por las etapas de prosperidad en donde obtener utilidades, a pesar de incurrir en sobrecostos, sea lo único que interese. La tesis que presento ante Uds. encuentra al sector construcción que ha entrado en una etapa de recesión, produciendo una crisis financiera en una empresa familiar, debido a que se pensó que el mal momento era pasajero y que las proyecciones informales darían razón. Más aún, se realizaron acciones financieras sin ninguna planeación que llevaron no solamente a ser afectados por la crisis sino también carecer de liquidez para afrontar las deudas.

Dicha empresa analizará su posición estratégica, redefinirá sus objetivos, refinanciará deudas y concebirá un plan: financiero que abarque una gestión integral con los acreedores para luego recurrir adecuadamente a instrumentos financieros que le den el suficiente apoyo.

Para afrontar la situación, el empresario debe estar preparado para soportar una fuerte presión psicológica, que le ayude a llevar siempre la iniciativa para ejecutar el plan; teniendo en cuenta que el salir de una crisis no sólo lo beneficia a él, sino que se juega el futuro y bienestar de miles de personas, y al mismo tiempo, para los acreedores y el Estado es mejor una empresa en funcionamiento que una quebrada.