Implementación de un modelo de mantenimiento autónomo en un departamento de producción de detergentes

Abstract

En la actualidad, el sector industrial se enfrenta a los grandes retos que conlleva la Globalización, tratados de comercio internacional, acuerdos de importaciones, etc. Dentro de este contexto, toda empresa que se desempeñe dentro de cualquier rubro relacionado a la industria, poseería la obligación de garantizar un crecimiento operacional que satisfaga las crecientes demandas del sector y así convertirse en una empresa altamente competitiva dentro de los mercados internacionales. Bajo este enfoque, el sector industrial debe garantizar una optimización en la calidad de producción. Esto se logra mediante una gestión eficiente de los recursos humanos y físicos disponibles, empleando materia prima de calidad y garantizando el buen funcionamiento y disponibilidad de la maquinaria de producción. Es entonces que surge el Mantenimiento Autónomo como una herramienta de administración industrial que involucra sistemas de dirección, cultura organizacional y talento humano, que busca racionalizar la gestión de todos los recursos que integran el proceso productivo, de manera que puedan optimizarse tanto su rendimiento como su productividad. El Mantenimiento Autónomo debe entenderse entonces como una estrategia amplia, orientada a las personas, máquinas y equipos, buscando maximizar la eficiencia de las maquinas, el proceso y la calidad del producto

La finalidad del presente documento es proporcionar elementos, propuestas y herramientas que permitan implementar un adecuado modelo de Mantenimiento Autónomo en una empresa del sector manufacturero de nuestro país. Las propuestas planteadas están acorde a las necesidades y recursos disponibles con los que se cuenta en la empresa, y tienen la finalidad de incrementar la disponibilidad de sus activos y por ende mejorar la producción y la calidad de la misma.