Desarrollo de un sistema de gestión integral para empresas manufactureras soportado por la Teoría Unicista

Abstract

Esta tesis condensa 15 años de estudio y trabajo en búsqueda de la excelencia en la gestión de plantas industriales. En los últimos años asistimos a un escenario del comercio mundial caracterizado por el aumento de la competitividad, lo cual nos obliga a ser eficientes para poder subsistir. Esta eficiencia debe reflejarse en menores precios de venta, mejor calidad de producto y reducción en los costos. Algunas de los cambios que llevaron a la situación actual fueron él: • Desbalance entre Oferta y la Demanda • internacionalización de la economía • Globalización de los mercados • Revolución Tecnológica: • Producción más flexible • Extrema segmentación del mercado • Descentralización de la producción. En este contexto y con el afán de nivelar nuestras empresas y ponerlas en el nivel de las de clase mundial con las que ahora competimos, entramos a una carrera vertiginosa que nos permita recuperar el tiempo perdido, como si esto fuera poco recibimos un bombardeo intenso de teorías recetas y programas que vienen de los países desarrollados, uno con más cartel que otro, lo único que hace hacen es confundirnos más, y generar marchas y contramarchas en las decisiones tomadas. Lean Manufacturing, Just in Time, TPS, TQM, SMED, TPM, RCM 11, Kanban, Six Sigma, ISO 9000, 58, Empowerment, etc. Son algunas de las herramientas que se venden en el mercado entre muchas otras.