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Título: Planeamiento estratégico basado en tecnología orientada a objetos con aplicación a ingeniería de información
Autor(es): Soto Soto, Luis
Asesor(es): Un Jan Liau Hing, Emilio Alberto; Gamboa Cruzado, Javier
Fecha de publicación: 2001
Institución: Universidad Nacional de Ingeniería
Resumen: Hoy en día las empresas observan como cuatro paradigmas impactan el negocio, estos paradigmas son: el nuevo ambiente de negocio, la nueva empresa, el nuevo orden geopolítico y la nueva tecnología, es por ello, que es necesario contar con un método que permita establecer la dirección estratégica de negocio integrado a los sistemas de información y la cultura organizacional, obteniendo como beneficio una empresa basado en el conocimiento. En el mercado se encuentran métodos de planeamiento estratégico de información pero usan paradigmas tradicionales y no integran la cultura organizacional los mismos que en muchos casos no se encuentran a disposición del empresariado por ser costosas. El establecimiento de la dirección estratégica de negocio es crítica porque de ella va a depender que el plan de sistemas y tecnología de información sea efectivo y eficiente; por otro lado la tecnología de información ha erosionado continuamente las fronteras de la comunicación y hace posible de disponer de datos en el escritorio del personal y desarrollar nuevos mercados para los productos existentes o nuevos productos; La cultura organizacional tiene que ser repensada para permitir transmitir conocimiento a lo largo de la empresa permitiendo desarrollar productos, servicios y procesos de calidad. Es importante entender que la dirección estratégica, los sistemas y tecnología de información y la cultura.
Disciplina académico-profesional: Maestría en Ciencias con Mención en Ingeniería de Sistemas
Institución que otorga el grado o título: Universidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas. Unidad de Posgrado
Grado o título: Maestro en Ciencias con Mención en Ingeniería de Sistemas
Fecha de registro: 18-ago-2016



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