CPM y PERT Métodos de planeación programación y control

Abstract

Ante la necesidad cíe planear, programas y controlar mejor el desarrolle de un programa y ante la deficiencia que mostraban las técnicas tradicionales en la predicción de los problemas que pudieran presentarse en el desarrollo de un proyecto, se inició la investigación para encontrar algunas técnicas que lo permitieran, Fue así como surgieron lo que hoy se conoce como Método de Camino Crítico (CPM) y Evaluación de Programas y Técnicas de Revisión (PERT).El PERT es una técnica relativamente nueva y se encuentra en la etapa de desarrollo. Se basa en la estructura de 3a carta de Gantt, la línea de balance y en el informe de las principales operaciones. El PERT permite a la dirección identificar a cada uno de los responsables do la determinación del costo y tiempo necesarios, de la coordinación necesaria y de los resultados que se obtengan. El C.P.M, (Método del Camino Crítico) es una nueva técnica do la Ingeniería Industrial que ayuda principalmente al control del desarrollo de una operación, ya que nos permite conocer las, actividades que determinan la duración de un proyecto o proceso productivo, sobre las cuales es necesario ejercer un mayor control para tratar de acortar su duración.