Sistema de planeamiento y control de la producción propuesto para la Mina Hércules COMOSA

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo dar una visión aplicada de una técnica, el Planeamiento y Control de la Producción, mediante la cual, el Ingeniero Industrial puede realizar un aporte sustantivo para elevar los rendimientos de los sistemas productivos en la Industria Minera. La Industria Minera, como toda empresa industrial, es la reunión de una serie de elementos que tienden a la transformación de la riqueza para adaptarla mejor a la satisfacción de ciertas necesidades. En las operaciones productivas, debido a las exigencias de la competencia del mercado, la empresa debe tender a una optimización de sus rendimientos, es decir, debe incrementar su productividad, produciendo más a un menor costo. Para ello, existen dos tipos de acciones: 1.Actuando en el momento de la misma realización del trabajo, mediante técnicas como: Mejora de Métodos, Salario con incentivo, Entrenamiento de personal, etc. 2.La otra alternativa sería, actuando antes de que se efectúe el trabajo, o sea, previendo las acciones de la producción, planificándolas, programándolas para buscar de alcanzar los objetivos de la producción mediante un desenvolvimiento que optimice los factores empleados. Ambas acciones son indispensables e indivisibles, pero, en la presente tesis se hace hincapié en el segundo aspecto, es decir, el Planeamiento y Control de la Producción. Se incide sobre este aspecto por considerarse que es prioritario a toda actuación en el manejo de la producción, ya que las técnicas para mejorar rendimientos, que se emplean en el momento en que se está efectuando el trabajo , diluyen todo su efecto si no existe una buena organización de la producción, y aunque esto se puede considerar reiterativo, no es difícil encontrar empresarios que insisten en programas de entrenamiento o de establecer salarios con incentivos, etc.