Gestión del mantenimiento de equipos en proyectos de movimiento de tierras

Abstract

Dentro del negocio de movimiento de tierras, la maquinaria pesada interviene aproximadamente entre un 20% a 50% del costo total de operación, por ello las empresas que se encuentran en la competencia de este mercado, debe asegurar reducir los costos operativos y financieros que le permitan mantenerse en carrera. Las inversiones de compra de equipo normalmente requieren de financiamientos que básicamente dependen de las tasas de interés que se manejen en el momento, por ello ser eficientes y eficaz significa obtener las metas con la optimización de recursos, a través de una herramienta de gestión confiable. La meta de la presente investigación es describir una metodología de planeamiento y control que permita tomar mejores decisiones, relacionando los conceptos operativos, determinando los lineamientos básicos del planeamiento de equipos e identificando la potencialidad de la automatización de la herramienta. El estudio analiza la problemática de las empresas que desarrollan el movimiento de tierras y las dificultades de la gestión del mantenimiento de los equipos tales como: relación entre operación y mantenimiento de los equipos, generación de inventarios de repuestos, relación con proveedores, capacitación de recursos humanos y la capacidad de herramientas informáticas. Además se concentrará en describir la metodología propuesta y medir la probabilidad de error del método propuesto a través de la estadística no paramétrica. Finalmente se comparará los resultados obtenidos a través del método propuesto, obteniéndose la reducción de la variabilidad entre lo proyectado y la realidad.

Within the business of earthmoving, heavy machinery involved approximately 20% to 50% of total operating costs, so companies are in competition in this market, should ensure lower operating costs and that financial can be maintained in the race. The purchase of equipment investments typically require financing that basically depend on the interest rates that are managed at the time, so be efficient and effective means to achieve the goals with the optimization of resources, through a reliable management tool. The goal of this research is to describe a methodology for planning and control to enable better decisions, relating the operational concepts, determine the basics of planning and identifying potential equipment automation tool. The study analyzes the problems of the companies developing the land movement and the difficulties of managing the maintenance of equipment such as: the relationship between operation and maintenance of equipment, spare parts inventory generation, relationship with suppliers, training resources human capacity and tools. Also will focus on describing the methodology and measuring the probability of error of proposed method through nonparametric statistics. Finally we compare the results obtained using the proposed method, obtaining the reduced variability between projected and reality.