Influencia de la Política de Cobranzas en los Estados Financieros de la Empresa Gestora de Arte en Cuero S.A.C., Lima 2019

Abstract

El presente trabajo de investigación denominada “INFLUENCIA DE LA POLITICA DE COBRANZAS EN LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA GESTORA DE ARTE EN CUERO SAC, LIMA 2019”, tuvo como Objetivo determinar la influencia de la política de cobranzas en los Estados Financieros de la empresa Gestora de Arte en Cuero SAC, Lima 2019. Como Hipótesis general fue: la Política de Cobranzas influye significativamente en de los Estados Financieros de la empresa Gestora de Arte en Cuero SAC, Lima 2019. Asimismo, en la presente investigación se determinó dos variables de estudio: Variable 1 Política de cobranzas y Variable 2 Estados Financieros. La investigación es de Enfoque Cuantitativo, de Nivel Correlacional, Documental, la Observación Directa y Descriptiva, Diseño No Experimental y Transversal. La población y muestra de estudio se tomó al personal que labora en la empresa 18 colaboradores; como recolección de datos se aplicó técnica la encuesta, y el análisis documental. Así como instrumento se utilizó el cuestionario, en el análisis de datos se utilizó la escala de Likert y procesados por el programa SPSS. La Correlación de Pearson arrojó que el Valor es positivo y alto ,871 y la Sig. Bilateral es de ,000 (los parámetros son de ,000 a ,005 para que exista influencia significativa), por lo que se rechaza la Hipótesis nula y se acepta la Hipótesis alterna que dice: La Política de Cobranzas SI influye significativamente en los Estados Financieros de la empresa Gestora de Arte en Cuero SAC, Lima 2019. Se llegó a concluir que la Política de cobranzas influye significativamente en los Estados Financieros de la empresa Gestora de Arte en Cueros SAC, Lima 2019; por cuanto presentó deficiencias en las cobranzas, plazo de crédito largo, aumentó la morosidad que afectaron la liquidez y rentabilidad de la empresa. Se recomienda implementar una política de cobranzas para garantizar la liquidez de la empresa.