La gestión en el área de recursos humanos y la liquidez en una empresa constructora

Abstract

El propósito de esta investigación fue conocer la relación entre la gestión de RRHH y la solvencia de una empresa constructora de la región de Los Olivos en el año 2019. En términos metodológicos, el enfoque es cuantitativo, con un diseño no experimental transversal y de nivel correlacional. En cuanto a la población estuvo conformada por 80 empleados de una empresa constructora, resultando una muestra de 20 empleados de dicha empresa. Se utilizó una encuesta como técnica de recolección de datos y un cuestionario como herramienta. Los resultados obtenidos mostraron que la gestión de RRHH se correlaciona significativamente con la solvencia de la empresa (r=0,558 y p < 0,05), mientras mejor sea la gestión de RRHH, mejor será la solvencia en la empresa constructora. Se concluyó la gestión de los recursos humanos ha estado significativamente relacionada con la solvencia de una empresa constructora porque está relacionada con muchos procesos y trabaja en conjunto con otras áreas, lo que significa que si la empresa no mejora su política de contratación, de personal y no regula sus operaciones, entonces la empresa puede contribuir. su solvencia puede verse afectada por la falta de un buen personal que garantice el cumplimiento de los objetivos de la empresa.

The purpose of this research was to know the relationship between HR management and the solvency of a construction company in the Los Olivos region in 2019. In methodological terms, the approach is quantitative, with a transversal and level-level non-experimental design correlational. As for the population, it was made up of 80 employees of a construction company, resulting in a sample of 20 employees of said company. A survey was used as a data collection technique and a questionnaire as a tool. The results obtained showed that HR management is significantly correlated with the solvency of the company (r=0.558 and p < 0,05), the better the HR management, the better the solvency in the construction company. It was concluded that human resources management has been significantly related to the solvency of a construction company because it is related to many processes and works together with other areas, which means that if the company does not improve its hiring, personnel and does not regulate its operations, then the company can contribute. Its solvency may be affected by the lack of good personnel to guarantee compliance with the company's objectives.