Gestión de riesgos en proyectos de SNIP, en la etapa de inversión en obras por contrata basado en la metodología del Pmbok región Cusco 2010 - 1014

Abstract

Los proyectos de inversión pública en el Perú, han presentado y presentan una serie de eventos los mismos que ocasionan sobrecostos y sobretiempos por lo que es imprescindible conocer estos riesgos antes de su materialización para evitar y minimizar los efectos. Por lo antes expuesto en la presente investigación se obtuvieron los riesgos en el expediente de contratación y en el expediente de liquidación contractual, de las obras de infraestructura educativa de la oficina de supervisión de obras por contrata Gobierno regional Cusco. Teniendo como muestra 12 proyectos de infraestructura educativa ya ejecutados, se aplicó la metodología de gestión de riesgos del PMBOK para la identificación, cualificación y cuantificación de los mismos. Se realizó un análisis comparativo entre los riesgos identificados, cualificados y cuantificados como altos, hallados tanto en el expediente de contratación como en el de liquidación contractual; obteniéndose como los riesgos más incidentes, falta de detalle en especificaciones técnicas, diferencia de metrado expediente técnico/obra y de las partidas coincidentes las más incidentes: movimiento de tierras con el riesgo niveles topográficos incompatibles con el expediente técnico /campo, concreto armado con el riesgo falta de detalles en especificaciones técnicas, muros y tabiques de albañilería con el riesgo material incompatible con las ofertas del mercado.