Diagnostico organizacional y plan estratégico en la Gerencia de Desarrollo Rural y Urbano, Municipalidad Provincial de Tumbes - 2019

Abstract

El objetivo de la investigación realizada fue determinar la influencia del diagnóstico organizacional en el plan estratégico de la Gerencia de Desarrollo Rural y Urbano de la Municipalidad Provincial de Tumbes, 2019, la metodología fue de tipo no experimental, aplicada, cuantitativa, transversal, correlacional. La población estuvo compuesta por los 273 servidores de la Gerencia de Desarrollo Rural y Urbano de la Municipalidad Provincial de Tumbes, la muestra probabilística estuvo conformada por 42 de ellos, las variables de estudio fueron el diagnóstico organizacional y el plan estratégico, las dimensiones fueron el grado de madurez, el nivel de madurez de las áreas y el plan de acción, para la variable dependiente fueron la consistencia interna, con el entorno, con los recursos y la adecuación a laimplementación. Se utilizó la técnica de la encuesta con un instrumento compuestopor 24 preguntas en escala de Likert. Los resultados obtenidos mostraron la incidencia directa del diagnóstico organizacional en el plan estratégico con un nivelalto mayor al 50% de las respuestas y un Rho de Spearman de mediana incidenciadirecta y positiva entre las variables con un nivel de significación del 0,000. Para las dimensiones del grado de madurez, el nivel de madurez de las áreas y el plan de acción tuvieron incidencias mayores al 50% de nivel alto y se aceptaron las hipótesis de trabajo. La investigación concluyó con la incidencia directa y positiva del diagnóstico organizacional en el plan estratégico.