Mejora en la gesti?n de inventario para la reducci?n de costos en una empresa de e-commerce: Caso Veraplaza

Abstract

El presente trabajo de investigaci?n se utiliz? conocimientos sobre almacenes y stocks para la reducci?n de costos a trav?s de una mejora en la gesti?n de inventarios en la empresa VERAPLAZA. Esta es una empresa retail que comercializa productos como por ejemplo abarrotes, art?culos de belleza y art?culos para dormitorio. El objetivo principal fue probar una soluci?n que mejore la gesti?n del inventario de la empresa VeraPlaza. Adem?s, los objetivos espec?ficos fueron: Probar una soluci?n que mejore la planificaci?n de la demanda, probar una soluci?n que mejore el control de inventario y probar una soluci?n que mejore el abastecimiento de la empresa VeraPlaza. En la parte metodol?gica, fue un estudio de investigaci?n aplicada, de dise?o experimental con un enfoque cuantitativo desde el planteamiento del problema hasta la evaluaci?n de las hip?tesis. Para el logro de los objetivos se realiz? un an?lisis de los productos que cuentan con un costo de sobre stock alto, as? mismas modelos de pron?sticos para el c?lculo de n?meros de productos a vender. Usando diversas herramientas de ingenier?a se tuvieron como resultados, la reducci?n de costos de almacenaje y menor compra de productos de abastecimiento generando un menor costo de inventario. Se concluy? de la investigaci?n, que la elaboraci?n de un plan de la demanda permiti? tener un n?mero m?s claro sobre cuantos productos vender mensualmente y no tener que inventario sobrante, reduciendo gastos en productos que se queden en stock, al igual que un correcto control de stock y control de productos en tr?nsito.