Gesti?n de proyectos para la reducci?n de los riesgos en la ejecuci?n de la l?nea 2 y ramal de la l?nea 4 del metro. Lima y Callao, 2021

Abstract

Esta investigaci?n tuvo como objetivo proponer un modelo de gesti?n de proyectos para reducir los riesgos en la ejecuci?n de la l?nea 2 y ramal de la l?nea 4 del metro ? Lima y Callao, basado en los lineamientos del PMBOK ?A Guide to the Project Management Body of Knowledge? 6ta y 7ma edici?n que es respaldado por el Project Management Institute (PMI). El enfoque de la investigaci?n es de tipo mixto, de nivel explicativo- descriptivo con dise?o no experimental, transversal y retrospectivo. Asimismo, el estudio se realiz? con toda la poblaci?n, representado por los 34.5 km del proyecto. El modelo de gesti?n propuesto permiti? identificar 36 riesgos asociados a una priorizaci?n en funci?n a la probabilidad y el impacto del riesgo; lo cual logr? calificarlo empleando una semaforizaci?n ; determinando que 14 riesgos se encuentran en nivel alto y muy alto; tambi?n se realiz? un an?lisis cuantitativo o num?rico con el software @Risk 8.2 mediante la simulaci?n Montecarlo, efectuando una iteraci?n de diferentes escenarios de los riesgos para determinar la contingencia necesaria en costos con el fin de cumplir con el alcance del proyecto; siendo un monto que asciende a S/120,351,224. Finalmente se realiz? un plan de 14 respuestas que determin? las acciones estrat?gicas en funci?n al tipo de riesgo y la naturaleza del proyecto. Cabe recalcar que, no es suficiente haber realizado el modelo de gesti?n de riesgos, sino que es primordial colocarlo en pr?ctica involucrando y comprometiendo desde el inicio a fin a los stakeholders del proyecto.