APLICACI?N DEL AN?LISIS E INTERPRETACI?N DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y SU INCIDENCIA PARA LA TOMA DE DECISIONES EN UNA EMPRESA DE TRANSPORTES URBANO DE LIMA METROPOLITANA EN EL PERIODO 2015

Abstract

El objetivo general del trabajo de investigaci?n ?Aplicaci?n del an?lisis e interpretaci?n de los estados financieros y su incidencia para la toma de decisiones en una empresa de transportes urbano de lima metropolitana en el periodo 2015?, fue aplicar el an?lisis e interpretaci?n de estados financieros y su incidencia en la toma de decisiones. La situaci?n en que se encuentra la empresa en el periodo del 2014 no es favorable por el cambio constante y falta de compromiso de personal, la falta de comunicaci?n entre los responsables que elaboran los estados financieros y los que realizan el an?lisis, por esta raz?n no se aplican las herramientas de an?lisis e interpretaci?n de estados financieros para una acertada toma de decisiones. Para el desarrollo de la investigaci?n se utiliz? el m?todo de investigaci?n aplicada y no experimental, el dise?o de la investigaci?n es descriptivo, anal?tico y explicativo, para la recolecci?n de datos, se aplicaron las siguientes t?cnicas: An?lisis, encuesta, conciliaci?n de datos y formulaci?n de gr?ficos. Se implementa un plan estrat?gico para el 2015, donde se incluye actividades de capacitaci?n, sensibilizaci?n para el personal y se realiza la aplicaci?n del an?lisis e interpretaci?n de los estados financieros en una empresa de transportes urbano de Lima Metropolitana, como una herramienta de gesti?n con la finalidad de generar un crecimiento econ?mico a trav?s de la determinaci?n del riesgo financiero de la empresa, al analizar el Estado de Situaci?n Financiera, Estado de Resultados e ?ndices financieros b?sicos de la empresa, para la eficiente toma de decisiones por parte de la gerencia, y mejor manejo de los recursos econ?micos y financieros, que con llevan a la satisfacci?n y calidad de la entrega de los servicios a los clientes fortaleciendo la imagen corporativa institucional.