Implementaci?n de la metodolog?a 5S para la mejora de gesti?n del almac?n en una empresa de saneamiento ambiental

Abstract

La presente tesis describe la implementaci?n de la metodolog?a 5S en el almac?n de una empresa de saneamiento ambiental, lo cual fue de tipo aplicada con un enfoque cuantitativo y dise?o cuasi experimental, de nivel explicativo, que tiene como objetivo Implementar la metodolog?a 5S para mejorar la Gesti?n del almac?n en una empresa de Saneamiento Ambiental. Para ello se realiz? un an?lisis de situaci?n actual mediante el diagrama de Ishikawa y Pareto para verificar cu?les fueron las causas de mayor frecuencia. Para la obtenci?n de datos se realiz? el an?lisis Pre-Test, la aplicaci?n de la metodolog?a y el an?lisis Post-Test durante 6 semanas de cada uno. Finalmente, los resultados fueron de la implementaci?n de la metodolog?a 5S para la mejora de gesti?n de almac?n se obtuvo como resultado un aumento de 77.59% a 96.96% en cantidad de pedidos conformes con un rendimiento de 24.97%, se obtuvo como resultado una disminuci?n de 181.33 a 137.00 en tiempo de toma de inventario con un rendimiento de 24.45% y se mejor? el nivel de exactitud de inventario obteniendo como aumento de 71.33% a 88.89% con un rendimiento de 24.51% entre los datos pre y post test.