Implementaci?n de la metodolog?a 5S para mejorar el proceso productivo de una empresa metalmec?nica en Huaura, Lima 2021

Abstract

Se realiz? esta investigaci?n en una empresa de rubro metalmec?nica dedicada a la elaboraci?n de productos para la industria pesquera, agraria, agropecuaria, entre otros. Este estudio fue de tipo aplicada, de nivel explicativo y dise?o pre experimental. De esta manera, se tuvo como objetivo mejorar el proceso productivo, y as? obtener resultados beneficiosos para la entidad con la implementaci?n de la metodolog?a 5s. Para ello, se procedi? a separar los objetos innecesarios a trav?s de tarjetas rojas, clasificando lo necesario y posteriormente ordenando con r?tulos junto al control perim?trico que permitieron mejorar la visualizaci?n al momento de utilizar herramientas, en la limpieza se utiliz? tarjetas amarillas, ayudando a despejar la zona de trabajo y permitiendo que los operarios desarrollen libremente sus labores. Es as? que se logr? mejorar los espacios de trabajo, los tiempos de ubicaci?n de herramientas y disminuir los incidentes. Como resultados se tuvo 25% adicional de espacio libre en el ?rea de producci?n, mejora de 20% en ubicaci?n de herramientas en la producci?n de piezas de fierro, reducci?n del 72.22% en incidentes respecto al periodo anterior. Finalmente, se dise?? un cuadro con las verificaciones de la implementaci?n y capacitaciones referentes a lo aplicado. Demostrando que la metodolog?a implementada mejor? el proceso productivo de una empresa metalmec?nica.