Title: Gesti?n de inventario para reducir los costos de inventario en una empresa del sector construcci?n
Advisor(s): Rivera Lynch, C?sar; Rivera Lynch, C?sar
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Issue Date: 2021
Institution: Universidad Ricardo Palma - URP
Abstract: La presente investigaci?n tiene como objetivo mejorar la gesti?n de inventarios
en una empresa perteneciente al sector construcci?n debido a que existen deficiencias en
los procesos log?sticos como la inexactitud de cantidades de compra, elevado tiempo de
abastecimiento y atenci?n de los requerimientos de materiales para una adecuada
ejecuci?n de proyectos.
Las mejoras implementadas se realizaron mediante herramientas de ingenier?a como la
clasificaci?n ABC, diagrama de Ishikawa y evaluaci?n de proveedores para reducir el
tiempo de despacho de los materiales. Para el desarrollo de la investigaci?n se analizaron
las ?rdenes de compra de los a?os 2019, 2020 y parte del 2021 que contengan como ?tem
la pintura Auroalkyd 64 gris claro, ya que al realizar la clasificaci?n ABC result? ser parte
de la categor?a A, esto para calcular los costos de las variables dependientes, es decir, de
los costos de inventario de seguridad, del inventario del tama?o del lote (Q) y del
inventario en tr?nsito; sin embargo, como eran elevados, para la primera variable
dependiente, se aplic? la planificaci?n de la demanda utilizando el software Minitab,
consiguiendo reducirlo en 16%. Para la segunda variable dependiente, debido a que hab?a
inconvenientes durante el procedimiento de adquisici?n en el ?rea de compras se decidi?
aplicar la simplificaci?n del proceso de compras, para lo cual se pudo reducir los costos
del inventario del tama?o del lote (Q) en un 25%. Y, para la ?ltima variable dependiente
se identific? que no se fidelizaban ni evaluaban a los proveedores, por lo que para este
punto se aplic? la evaluaci?n de proveedores, consiguiendo reducirlo en un 43%.
Finalmente, al aplicar las herramientas mencionadas se pudo mejorar la gesti?n del
inventario de la empresa; ya que, se redujeron los costos de inventario de seguridad, los
costos de inventario del tama?o de lote (Q) y los costos del inventario en tr?nsito, en
promedio, en un 28% lo que equivale a S/. 3405.5.
Discipline: Ingenier?a Industrial
Grade or title grantor: Universidad Ricardo Palma. Facultad de Ingenier?a. Escuela Profesional de Ingenier?a Industrial
Grade or title: Ingeniera Industrial
Juror: Saito Silva, Carlos Agust?n; Falc?n Tuesta, Jos? Abraham; Oqueliz Mart?nez, Carlos Alberto; Saito Silva, Carlos Agust?n; Falc?n Tuesta, Jos? Abraham; Oqueliz Mart?nez, Carlos Alberto
Register date: 23-May-2022; 23-May-2022