Plan de Mejora Continua para optimizar el Proceso de Abastecimiento de Medicamentos e Insumos para una Empresa Pre Hospitalaria

Abstract

El presente trabajo de investigaci?n, corresponde a una empresa que presta servicios pre hospitalario a las diferentes aseguradoras con la finalidad de tercerizaci?n la atenci?n de los traslados y atenci?n de los pacientes. El objetivo de la investigaci?n es optimizar el proceso de abastecimiento aplicando la mejora continua en la capacidad de la atenci?n pre hospitalario, durante utilizaci?n de un plan se espera el incremento de las atenciones , con la finalidad de mejorar la distribuci?n de medicamentos en insumos se busca la satisfacci?n de los pacientes durante la atenci?n domiciliaria o ambulatorias y, con la mejora continua se optimizo la gesti?n con los proveedores en la adquisici?n de los medicamentos e insumos logando estabilizar los costos excesivos de cada proveedor que abastece a la empresa en los almacenes de las diferentes sucursales. Tambi?n la utilizaci?n del C?rculo de Deming ha contribuido a reducir los tiempos de cotizaci?n durante la evaluaci?n de los requerimientos de los pedidos, esta va generar un aumento en las atenciones ya que vamos a estar abastecidos con los medicamentos e insumos necesarios para que la empresa apta para atenciones pre hospitalario.