Implementaci?n de un modelo de gesti?n de compras para optimizar la ejecuci?n de los proyectos de una empresa constructora

Abstract

La presente investigaci?n se realiz? en base a los proyectos ejecutados por la empresa Constructora Katarindo SAC (CONKA SAC), la cual ejecuta diversos tipos de proyectos a nivel nacional bajo la modalidad de Obra por Impuestos. La Constructora Katarindo cuenta con un ?rea de Log?stica que realiza sus funciones en base direcciones del encargado del ?rea de manera emp?rica, m?s no en base a una gesti?n de compras definida. Analizando el desempe?o del ?rea de Log?stica durante los proyectos ejecutados en el a?o 2017-2018, se definieron indicadores que contribuyen a evaluar las metas proyectadas y los resultados obtenidos, los cuales son: el tiempo de abastecimiento y el costo de los materiales. Teniendo esta premisa, se decidi? implementar un modelo de gesti?n de compras con la finalidad de estandarizar procesos y encaminar el ?ptimo desempe?o del ?rea de log?stica. Para la obtenci?n de indicadores de desempe?o, se utiliz? el software ERP S10, el cual est? dise?ado para la integraci?n y ordenamiento de las ?reas de la cadena de suministros enfocados en empresa del sector construcci?n. Finalmente, se logr? comprobar que es factible la mejora del desempe?o log?stico de una empresa en base a mejoramientos de tiempos de abastecimiento y un correcto control de los costos de materiales en el ?rea de log?stica, ya que se reducen los indicadores log?sticos en la ejecuci?n de los proyectos de construcci?n. Para ello se utiliz? una prueba de comparaci?n de medias, entre el antes y despu?s de la implementaci?n de la gesti?n de compras.