Propuesta de aplicaci?n de Herramientas Lean para mejorar la Gesti?n de la producci?n de tanques GLP en una empresa metal mec?nica.

Abstract

La presente investigaci?n tom? como objeto de estudio el desarrollo de un sistema de gesti?n orientado en mejorar el manejo de la producci?n en una empresa de metalmec?nica del sector de Energ?a y Minas, la cual preocupada por mantenerse en el mercado y ser competitiva hace que la gesti?n en el ?rea de producci?n sea vital para as? lograr mejorar sus tiempos de entrega y ambiente de trabajo. Considerando que la situaci?n actual de la empresa y sus crecientes necesidades de seguir evolucionando en el sector manufacturero y desarrollarse en ?ptimas condiciones, plante? tener como meta cumplir con los tiempos establecidos en la entrega de pedidos, reducir costos de mano de obra y efectivamente mejor el ambiente laboral, se propuso la aplicaci?n de herramientas Lean en la gesti?n de la producci?n que abarque los principales motivos que pueden afectar a la empresa a largo plazo. Con la finalidad de identificar los principales factores causados por la ineficiente gesti?n del ?rea productiva, se proponen alternativas de soluci?n con un enfoque tecnol?gico, con la ayuda de indicadores de gesti?n y a trav?s del trabajo simult?neo en la nube se establecer? informaci?n de los tiempos de entrega de pedidos y ello mejorar? la planificaci?n en cu?nto a pron?sticos de tiempo y su variabilidad. Con esta aplicaci?n de herramientas Lean en el ?rea productiva se logr? visualizar mejoras en los resultados a los valores que se manejan en la actualidad mediante la simulaci?n (costos de mano de obra y tiempos de entrega de pedidos) tambi?n de propuestas organizadas para la mejora en la gesti?n de producci?n la cual se ver? reflejada en las buenas pr?cticas de manufactura como progreso a un buen ambiente de trabajo. Se utiliz? el VSM para mapear el flujo de valor, tambi?n el uso de tarjetas Kanban para determinar tiempos en cada estaci?n de trabajo y para la simulaci?n del proceso se manej? el software ProModel para reforzar el contexto mencionado y medir las mejoras a trav?s de indicadores. Estos indicadores nos indican que la satisfacci?n de la demanda mejor? en 13.88%, el tiempo de entrega de pedidos mejor? en 17% y el ambiente de trabajo mejor? en 23% lo cual la empresa en cuesti?n mejor? un 17.96% su gesti?n de la producci?n aplicando herramientas Lean.