Implementaci?n de un plan de mejora para optimizar la productividad en una empresa fabricante de piezas de fibra de vidrio

Abstract

La presente investigaci?n estuvo orientada a la implementaci?n de un plan de mejora para mejorar la productividad en la empresa Fibras Alfa EIRL, empresa dedicada a la fabricaci?n de piezas a pedido en fibra de vidrio. A partir de visitas a la planta de producci?n se identificaron los principales problemas y se levant? informaci?n importante de costos de producci?n y procedimientos de fabricaci?n, lo que sirvi? luego para hacer un comparativo y medir la mejora con los indicadores adecuados. Este plan de mejora involucr? herramientas de Lean Manufacturing, para reducir tiempos y mejorar el orden en el ?rea de producci?n de m?scaras de motocarros. Se utilizaron herramientas como el estudio de tiempos, distribuci?n de planta y 5s con el objetivo de optimizar los procesos que se involucran en la mencionada producci?n. La investigaci?n se enfoc? en tres factores que influyen directamente en la productividad: Tiempo est?ndar de producci?n donde se logr? reducir el tiempo en 14.4%, costos de producci?n donde se pudo reducir en costo de mano de obra 12.87% y el espacio ocupado por objetos innecesarios en planta que se redujo en 39.64% con el fin de ampliar la l?nea de producci?n.