Lean Manufacturing para mejorar la productividad en la fabricaci?n de cobertores para camiones en la empresa Novofibras

Abstract

El presente trabajo de investigaci?n estuvo enfocado en mejorar la productividad en la fabricaci?n de cobertores para camiones de la empresa Novofibras, una empresa manufacturera dedicada a fabricar toda clase de productos en fibra de vidrio; esta mejora fue basada en el uso de herramientas de Lean manufacturing. La investigaci?n fue del tipo aplicado, teniendo un enfoque cuantitativo y un m?todo explicativo. La elecci?n del producto ?cobertor? se dio mediante el diagrama de Pareto para los productos de la empresa, siendo el producto que genera mayor ingreso a la empresa; de esta elecci?n, se identificaron los problemas que generaban baja productividad usando el diagrama Ishikawa, estos fueron los defectos de fabricaci?n, reprocesos y paros no planificados del equipo auxiliar. El an?lisis de los datos se dio en el periodo enero a junio del a?o 2019, el cual fue utilizado para hacer de s?mil con sus posteriores datos para el mismo semestre del a?o 2021. Se implement? el ciclo PDCA con el objetivo de reducir la cantidad de defectos generados, obteniendo resultados muy favorables en el corto plazo; para reducir la cantidad de reprocesos por errores en mano de obra se implement? el trabajo estandarizado, gracias a esto, el proceso tuvo un mejor rendimiento. Se implement? el mantenimiento planeado con el fin de aumentar el tiempo de actividad del equipo auxiliar al reducir los paros no planificados del compresor de aire, que es el punto cr?tico en el proceso de fabricaci?n de los cobertores, debido a que es fundamental en los procesos de pintado, el cual es cuello de botella del proceso. Mediante la implementaci?n del ciclo PDCA se redujeron los defectos en un 54 %, la implementaci?n del trabajo estandarizado, los reprocesos por errores en mano de obra se redujeron en un 63.11 % y mediante el mantenimiento planeado, las horas de actividad del compresor aumentaron en un 10.07 %.