Modelo de gesti?n estrat?gica en el proceso de producci?n para la mejora de la ventaja competitiva en una empresa textil

Abstract

El objetivo de la presente investigaci?n fue proponer un modelo de gesti?n estrat?gica en el proceso de producci?n para mejorar la ventaja competitiva en una empresa textil. En el desarrollo de la investigaci?n se hizo uso de la teor?a la ventaja y estrat?gicas competitivas de Michael Porter, la administraci?n de las operaciones productivas de Fernando D?Alessio y el estudio de los factores relevantes del proceso productivo. La investigaci?n sigui? el enfoque cuantitativo, de tipo aplicada, su nivel o alcance fue descriptivo explicativo y su dise?o cuasiexperimental. La poblaci?n estuvo conformada por los trabajadores de la empresa Hilados del Sur SAC del a?o 2019 y su muestra aleatoria estratificada estuvo conformada por 80 personas. Los datos fueron recolectados en dos momentos denominados Pre Test y Post Test posteriormente fueron ordenados, depurados y presentados en una hoja de Excel para procesarlos mediante el software estad?stico SPSS; luego se procedi? a realizar el an?lisis descriptivo e inferencial y con el uso del estad?stico Rho de Spearman se contrastaron las hip?tesis de la investigaci?n. Los resultados obtenidos en la investigaci?n confirman que un modelo de gesti?n estrat?gica en el proceso de producci?n mejora la ventaja competitiva en una empresa textil.