Implementaci?n de la metodolog?a Lean Warehouse para mejorar la eficiencia en el ?rea de almac?n de anclajes y sujeci?n de la Empresa Distribuidora 2004 S.A.C.

Abstract

La investigaci?n que se presenta tuvo como prop?sito general evaluar s? la metodolog?a Lean Warehouse lograr?a mejorar la eficiencia en el ?rea de almac?n de una empresa productora y comercializadora de anclajes y sujeci?n. Visitas al almac?n identificaron problemas de falta de orden de la clasificaci?n de los costales produciendo un exceso de tiempo del operario al realizar el proceso del picking; el incumplimiento de pedidos debido a la falta de espacios y el amontonamiento de costales que impiden la correcta movilizaci?n del personal; y el abastecimiento de stock debido a la falta de actualizaci?n del sistema para medir las salidas y entradas de los inventarios generando constantemente rotura de stock. Se utiliz? una metodolog?a de enfoque cuantitativo, tipo aplicada, nivel descriptivo y dise?o cuasiexperimental. La muestra fue no probabil?stica por conveniencia, seleccionando ?rdenes de pedidos semanales: 6 semanas antes (semanas 17 al 22) y 6 semanas despu?s (semana 29 a 34) del 2022. Se concluy? que la metodolog?a Lean Warehouse, mediante el m?todo ABC reduce significativamente el tiempo de picking en 50.83% en el post test con respecto al pre test, mediante la metodolog?a 5S aumenta significativamente el nivel de cumplimiento de pedidos en el 70% en el post test con respecto al pre test; y el sistema Kanban, reduce significativamente la rotura de stock en 72.59% en el post test con respecto al pre test, mejorando la eficiencia en el ?rea de almac?n de anclajes y sujeci?n de la empresa Distribuidora 2004 S.A.C.