Implementaci?n de la metodolog?a manufactura esbelta para mejorar el proceso de abastecimiento de materiales en una empresa constructora

Abstract

La presente investigaci?n se enfoc? en el estudio y an?lisis del proceso de abastecimiento de materiales del ?rea log?stica de una compa??a constructora que brinda sus servicios a entidades p?blicas. Tras un diagn?stico de la causa ra?z se identific? las problem?ticas que ocurr?an con mayor frecuencia, de las cuales tres representaban m?s del 80.00% de los problemas del ?rea. Por lo tanto, se plante? como objetivo identificar en qu? medida mediante la implementaci?n de la metodolog?a manufactura esbelta se mejorar? el proceso de abastecimiento de materiales. El estudio se bas? en la metodolog?a manufactura esbelta, definido como un m?todo de organizaci?n que se centra en detectar y suprimir todo tipo de desperdicios que utilizan m?s de los recursos necesarios. La investigaci?n es de tipo aplicada, de dise?o cuasiexperimental con muestras relacionadas ya que los datos de la muestra Pre-Test y Post-Test se tomaron con los mismos elementos en las mismas condiciones. Como t?cnica e instrumento de recolecci?n de datos se utilizaron el an?lisis documental y el registro de cada variable dependiente. En cuanto a los resultados de la implementaci?n de la metodolog?a manufactura esbelta, evaluadas entre enero del 2022 hasta setiembre 2022 se observ? una mejora en el proceso de abastecimiento de materiales: con un aumento del porcentaje de pedidos atendidos completos semanales del 30.60%, una reducci?n del tiempo de entrega de materiales de 2.08 d?as y un aumento del espacio ?til del 9.10%, se concluy? que la implementaci?n de la metodolog?a manufactura esbelta mejor? el proceso de abastecimiento de materiales en una empresa constructora.